2006

50 jaar logistiek

Van Control tower
naar Control room

Social media wordt volwassen en geeft een andere dynamiek in de samenleving. We worden individualistischer met een enorme impact op individualisatie van ieder product. Digitalisering en supply chain worden volwassen, steeds meer samenwerking en data delen in de keten. Internet zorgt er ook voor dat de wereld kleiner wordt en bestellen in China makkelijker. We communiceren, bestellen en leven vanuit onze luie stoel.

2006 - 2015

Samenleving

De jaren 2006–2015 zijn er van scherpe tegenstellingen. Nederland worstelt met integratievraagstukken en multiculturaliteit, terwijl tegelijkertijd duurzaamheid en klimaat steeds hoger op de agenda komen, mede door Al Gore’s ‘An Inconvenient Truth’ (2006). Politiek wordt het land geleid door de kabinetten van Jan Peter Balkenende tot 2010, waarna Mark Rutte de langstzittende premier wordt. Het vertrouwen in de politiek staat onder druk, zeker na de financiële crisis van 2008, toen huizenprijzen kelderden, werkloosheid opliep en banken door de staat moesten worden gered. Toch keert langzaam het optimisme terug richting 2015, geholpen door economisch herstel en het pragmatische poldermodel. In de steden wordt de samenleving steeds internationaler en meer digitaal; discussies over identiteit, veiligheid en klimaat zijn dagelijkse kost.

Tegelijkertijd verandert de maatschappelijke dynamiek. De gevolgen van 9/11, de moord op Pim Fortuyn (2002) en later Theo van Gogh (2004) werken nog lang door en zetten discussies over identiteit, integratie en veiligheid op scherp. Het politieke debat wordt harder en de samenleving schuift steeds meer richting polarisatie. Waar de jaren negentig vooral optimistisch en collectief voelden, trekken mensen zich nu meer terug in hun eigen kring en overtuigingen.

Technologie
De digitale revolutie barst los. De introductie van de iPhone (2007) en iPad (2010) verandert het dagelijks leven radicaal: mobiel internet wordt vanzelfsprekend en de app-cultuur ontstaat. WhatsApp (2009) verdringt sms, Facebook (2006, in Nederland populair vanaf 2008) en later Twitter en Instagram (2010) veranderen hoe mensen contact houden. Hyves bereikt in 2010 met 10 miljoen leden zijn hoogtepunt, maar wordt daarna verdrongen door internationale platforms. YouTube (2005) groeit uit tot hét videoplatform, terwijl Spotify (2008) en Netflix (2013 in Nederland) het einde van cd’s en dvd’s inluiden. Cloudopslag en Google Maps maken werken, reizen en delen eenvoudiger dan ooit. Ondertussen groeit Thuisbezorgd.nl, opgericht in 2000 op de Universiteit Twente, in deze jaren uit tot een nationale speler en doet het zijn eerste overname. Online bestellen van maaltijden en producten wordt in rap tempo onderdeel van het dagelijks leven. Het is een samenleving die zich steeds meer naar binnen richt: thuis voor de laptop of smartphone, met een pizza voor de deur en een film of serie via streaming.

Internationaal
Ook internationaal worden dit bewogen jaren. In 2006 trekt Wikileaks de wereldpers met onthullingen over politiek en oorlog, en vanaf 2010 volgen de grote klokkenluiderschandalen. In 2008 wordt Barack Obama de eerste African-American president van de Verenigde Staten, een moment van hoop en verandering. Maar datzelfde jaar stort de financiële wereld in met de kredietcrisis, later gevolgd door de eurocrisis (2010–2012), die vooral Zuid-Europa hard treft. De Arabische Lente (2011) begint met hoopvolle protesten in Tunesië en Egypte, maar leidt ook tot instabiliteit en de opkomst van IS. In Japan slaat in 2011 een natuurramp keihard toe met de tsunami en de kernramp van Fukushima. Europa groeit in invloed via de EU, maar ook de kritiek op Brusselse regels zwelt aan. Het is een tijd van globalisering en digitalisering, maar ook van groeiende onzekerheid.

Sport & ontspanning
Nederland bereikt de WK-finale van 2010 in Zuid-Afrika (verlies tegen Spanje) en eindigt als derde op het WK 2014 in Brazilië. Veel ophef over de Bavaria jurk die in strijd is met de hoofdsponsor van het WK. Op de schaatsbaan domineren Sven Kramer en Ireen Wüst, terwijl Marianne Vos op de fiets wereldtitels blijft verzamelen. Epke Zonderland schrijft in 2012 geschiedenis met zijn gouden rekstokoefening. Televisie kent grote publieksfavorieten: programma’s als Boer zoekt Vrouw, De Lama’s, Peter R. de Vries en vanaf 2010 The Voice of Holland trekken miljoenen kijkers. Het dagelijks leven wordt sneller, meer digitaal en individueler, maar ook rijker aan nieuwe vormen van beleving.

Inwoners
65+ aandeel

Prijs 1 liter melk
Prijs 1 liter benzine

Olympisch spelen

Overleden

16,3 miljoen
2,5 miljoen (15,5%)

Euro 0,75
Euro 1,40

2006 - 08 - 10 - 12 - 14
32 gouden medailles

2009 Michael Jackson
2011 Steve Jobs
2013 Nelson Mandela

Wikileaks

Balkenende

Top 40

Tesla

iPhone

Obama

Kroning

Streamen

V & D

Tsunami

Mark Rutte

Breaking Bad

Goeiemoggel, Goeie moggel reclame van KPN

Goeimoggel - Bavaria WK jurkje - Walk in fridge

Logistiek

In dit decennium professionaliseerde supply chain management. Globalisering bereikte een hoogtepunt: productieketens liepen dwars over de wereld en just-in-time leveringen waren de norm. Grote bedrijven gingen hun ketens organiseren als regisseursketens: centraal gestuurd, transparant en gericht op kosten én klantwaarde.

Automatisering
De digitalisering gaf daar een enorme impuls aan. Met de komst van snelle internetverbindingen, smartphones en steeds krachtigere ERP-systemen werd het delen van data tussen schakels in de keten veel eenvoudiger. Hierdoor kon beter worden gestuurd op verwachtte effecten elders in de keten. Voor het eerst konden leveranciers, producenten, distributeurs en retailers realtime informatie uitwisselen. Track & trace werd gemeengoed en de consument kreeg meer grip op het logistieke proces dan ooit tevoren. Het maakte supply chains sneller, maar ook kwetsbaarder, omdat elke storing direct zichtbaar werd voor de klant.

In diezelfde periode diende zich een technologie met veel beloftes aan: blockchain. In 2008 verscheen de mysterieuze whitepaper van Satoshi Nakamoto over bitcoin, gebaseerd op blockchaintechnologie. Al snel werden er verwachtingen gewekt dat blockchain de heilige graal zou zijn voor datadeling in de keten: transparant, veilig en zonder tussenpartijen. Hoewel de doorbraak voor logistiek nog altijd uitblijft, was dit wel het moment dat het idee van volledig gedecentraliseerde samenwerking op de kaart werd gezet.

Distributie
De infrastructuur in Nederland werd intussen versterkt. In 2007 ging de Betuweroute open en Rotterdam begon met de aanleg van Maasvlakte 2, waarmee de haven haar positie als Europese draaischijf verder uitbouwde. Wegtransporteurs investeerden in schonere Euro-5- en Euro-6-motoren, een grote stap in duurzaamheid en luchtkwaliteit. Ook luchtvracht werd steeds meer onderdeel van geïntegreerde supply chains.

Voor de consument lag de grootste verandering in de explosie van online winkelen. De smartphone (iPhone, 2007) maakte dat iedereen altijd en overal kon bestellen. Bol.com groeide uit van online boekhandel tot breed platform, Coolblue professionaliseerde zijn supply chain en buitenlandse spelers als Amazon drukten hun stempel op de Nederlandse markt. Voor het eerst raakten consumenten gewend aan next day delivery. Pakketvolumes bij PostNL, DHL en DPD verdubbelden, en het straatbeeld vulde zich met koeriersbusjes.

Kennisdeling
Ook de beroepsgroep zelf maakte een sprong. Logistiek managers waren niet langer doorgegroeide planners, maar hoogopgeleide professionals. HBO- en universitaire opleidingen in logistiek en supply chain management bloeiden op, en VLM bracht met programma’s als EJlog, ESLog en EMLog Europese standaarden. APICS (nu ASCM) zette internationaal de toon met CPIM en CSCP.

In 2009 wordt Dinalog in Breda opgericht: het Dutch Institute for Advanced Logistics. Dit wordt gevolgd door het Topsectorenbeleid in 2011 waar Logistiek 1 van de 10 topsectoren is. Daarmee zet de Nederlandse overheid de sector nadrukkelijk op de kaart. Voor het eerst kreeg de sector een nationale innovatieagenda met investeringen in onderzoek, samenwerking tussen bedrijfsleven en universiteiten, en de ambitie om Nederland dé Europese logistieke hotspot te maken.

Samenvattend
Nostalgisch terugkijkend op deze jaren zie je de eerste iPhones die razendsnel onmisbaar werden, de koeriersbusjes die straatbeeld gingen bepalen, en het gemak van bestellen met één klik. Het was de tijd waarin consumenten voor het eerst écht gewend raakten aan een keten die volledig om hun wensen draaide en waarin de logistieke professional het respect kreeg. Ook de academische benadering (die reeds in de jaren 60 was gestart met OR) breidde zich uit tot meerdere sectoren en onderwerpen en groeide uit tot een strategische spil in economie en maatschappij.

Vrachtwagens
Bestelauto
CO2 uitstoot
Vrachtauto
Online omzet
Digitaal
HDD 1 GB

142.500
863.000
9.830 mio kg
2013 Euro-6
3,9 miljard euro
E-CMR 2010
Euro 25,00

Overleden: 2011 Gerrit Wormmeester, 2017 Rien Ploos van Amstel

Containers

Euronorm

LogiZ

Jo van Nunen

Ecommerce

Blockchain

Parcels

Ad van Goor

2e Maasvlakte

EMLog

Brochure

NLP

2008 Verkiezing Logistiek Manager van het Jaar

Promofilm Transport en Logistiek Nederland

2008 LMvhJ - 2009 EMLog - 2011 TLN - 2015 Gala VLM

Loopbaan

De eerste jaren van dit decennium stonden voor mij in het teken van duurzame logistiek. Het ministerie van Verkeer en Waterstaat wilde bedrijven bewustmaken van de effecten van transport op het milieu en ontwikkelde de Digiscan. Ik mocht daar in de praktijk mee aan de slag en hielp bedrijven inzicht te krijgen in hun logistieke processen en verbeterkansen. Een van de leukste opdrachten uit die tijd was bij SSL Healthcare (bekend van Durex en Dr. Scholl). Daar centraliseerden we de logistieke activiteiten in de Benelux en introduceerden we “remote working” in Scandinavië. Het betekende opnieuw veel reizen, internationale afstemming en leren hoe cultuurverschillen in logistiek een rol spelen.

Naast advieswerk kreeg ik steeds meer een rol in netwerken en besturen. Zo was ik bestuurslid bij de Vela en zat ik bij de Vervoers Logistieke Werkdagen (VLW), een uniek congres van twee dagen waar elke deelnemer actief bijdraagt met een paper of een discussie. Vaak schreef ik papers samen met Bart Lammers (destijds bij EVO), waarmee een waardevolle samenwerking en vriendschap ontstond. Via EVO kreeg ik ook toegang tot het onderwijs: eerst als docent verandermanagement en projectmanagement in de HBO-opleiding Logistiek, later als examinator van de gehele opleiding iets dat ik nog steeds met Wout Verwoerd met veel plezier mag doen. Daarnaast hielp ik EVO om zorglogistiek op de kaart te zetten bij hun zorgleden, onder andere door het opzetten van de Raad voor de Zorglogistiek. Het is ook vanaf 2006 dat ik regelmatig op congressen mocht spreken over duurzame logistiek, ketensamenwerking en natuurlijk zorglogistiek.

Iets anders was een halfjaar als regiomanager bij PostNL, waar ik verantwoordelijk was voor 2.000 postbodes in de regio Arnhem. Een intensieve maar bijzondere ervaring: van de boardroom naar de werkvloer, midden in de operatie die heel Nederland dagelijks in beweging houdt. Om het vak te begrijpen ben ik ook op de fiets naar een wijk gereden om post te bezorgen. Mijn andere aanpak bleek al bij de start toen ik alle 2.000 postbodes persoonlijk de hand heb geschud.

Tegelijkertijd kreeg zorglogistiek steeds meer aandacht. Samen met Peter van de Griendt startte ik in 2008 het programma LogiZ (Leren slimmer werken in de zorg), dat ziekenhuizen en zorginstellingen hielp logistieke principes uit de industrie toe te passen. We ontwikkelden opleidingsmateriaal, draaiden pilots en merkten dat de zorgsector door haar open cultuur sneller data deelde en daardoor grote stappen kon maken. LogiZ groeide uit tot een breed programma met steun van VLM, het ministerie van VWS, NVZ en Actiz. Binnen onze eigen Archos Groep (met drie partners, waaronder ikzelf) organiseerden we regelmatig bijeenkomsten om de kennis te verspreiden.

In 2013 kreeg ik van Zorgvisie het verzoek om dagvoorzitter te zijn van de eerste Dag van de Zorglogistiek. Tot mijn verrassing kwamen er meteen ruim 200 deelnemers, een teken dat het thema echt ging leven. Vijf jaar lang heb ik dat congres mogen leiden, steeds in een volle zaal, steeds met nieuwe inzichten en discussies. Intussen schreef ik regelmatig blogs voor Skipr en Zorgvisie, waarmee zorglogistiek ook in bredere kring bekend werd.

Parallel hieraan vervulde ik bestuursfuncties bij de Vereniging Logistiek Management (VLM), waarvan ik enkele jaren voorzitter mocht zijn. Het gaf de kans om invloed te hebben op de ontwikkeling van het vak, opleidingen en de verbinding tussen industrie, overheid en zorg. Ook werkte ik mee aan de ontwikkeling van C6, een concept om zorglogistiek systematisch te verbeteren, samen met Pieter Vlot en Jeroen Koudijs hebben we dit bij diverse zorgorganisatie mogen implementeren.

Terugkijkend was dit een periode waarin ik niet alleen adviseur was, maar ook verbinder, docent en bestuurder. Van internationale reizen en supply chains bij SSL tot de dynamiek van 2000 postbodes bij PostNL, en van het podium bij Zorgvisie tot de bestuurskamer van VLM: overal draaide het om hetzelfde principe. Logistiek maakt verschil, of het nu gaat om productie, een postbode of een patiënt.

2007 - 2010
Vela (Vereniging Logistiek Adviseurs)
Algemeen bestuurslid

2009 - 2018
VLW (VervoersLogistieke Werkdagen)
Algemeen bestuurslid, dagelijks bestuur

2012 - 2014
Raad voor Zorglogistiek (Evo)
Voorzitter

2012 - heden
Evofenedex Hogeschool
Lid examencommissie

2009 - 2014
SLE (Stichting Logistieke Examens)
Lid examencommissie Resource Management

2008

Log coach

LogiZ

Slot Zeist

Techn Unie

Webcast

EMLog

Zorglogistiek

Zorgcongres

Oude kantoor

Tulip reünie

Archos

IBO

Archos

Raymond Mens

2008 Duurzame logistiek - 2011 LogiZ congres - 2011 LogiZ middag

Wikileaks

Julian Assange startte in 2006 (lancering 2007) een website met als doelstelling meer transparantie. Meerdere geheime documenten werden via de website publiekelijk gemaakt. Onderwerpen waren o.a. Guantanamo Bay en een helikopter- aanval in Bagdad hierdoor moest Assange zich vele jaren verborgen houden.

Jan-Peter Balkenende

Premier namens het CDA van 2002 tot 2010. In 2006 herkozen met 41 zetels. Het kabinet werd verder gevormd door PvdA (33 zetels) en CU (6 zetels). Het kabinet komt in een storm tijdens de wereldwijde economische crisis van 2008. De zeer gewaardeerde premier wordt vaak vergeleken met Harry Potter. Uiteindelijk wordt Balkenende opgevolgd door Mark Rutte, die bij de verkiezingen in 2010 met 31 zetels de grootste partij wordt, hoewel de PvdA op 30 zetels zit. De grootste stijger is echter de PVV van 9 naar 24 zetels.

Top 40 van de zomer van 2008

Nederlandse dj’s als Tiësto, Armin van Buuren, Hardwell en Martin Garrix worden wereldsterren en bepalen de internationale dance-scene. Ook de Nederlandstalige muziek begint aan zijn opmars onder de jeugd.

Tesla

Meerdere automerken zijn bezig met de elektrische auto. Tesla is echter het eerste merk dat, vanaf zijn start, zich uitsluitend richt op elektrische auto’s. De Tesla roadster (ontwikkeld op initiatief van Elon Musk) komt in 2008 op de markt en is de eerste sportwagen die volledig elektrisch is, bij een acceleratie van 0-100 km/uur in 3,9 seconden.

iPhone introductie

Zelf had ik de HTC touch die 3 weken voor de lancering van de iPhone op de markt is gebracht. Eigenlijk dus een van de eerste smart phones. Maar de iPhone zorgt voor een revolutie in smart phones. Bellen, appen, foto’s maken en spelletjes spelen, de telefoon wordt steeds minder gebruikt om te bellen, maar wordt een “personal assistent”. Met de beschikbaarheid van het internet overal waar je maar bent en een fotocamera bij de hand, wordt de samenleving steeds meer online in plaats van fysiek.

Barack Obama

In de USA wordt Barack Obama in 2008 gekozen als eerste gekleurde president. Een revolutie in het deels conservatieve Amerika. Obama wint ook de verkiezingen in 2012 en is daardoor 8 jaar president.

De kroning van Willem Alexander

In 2013 maakte Nederland een historische troonswisseling mee: koningin Beatrix deed afstand en Willem-Alexander werd onze nieuwe koning en Maxima werd koningin. Het was een feestelijke dag vol oranje in de straten, met een mix van traditie en een frisse start voor het koningshuis. Voor het eerst in ruim een eeuw had Nederland weer een koning, een moment dat de hele samenleving samenbracht.

Streaming muziek en video

Spotify ging live in 2008, Netflix kwam in 2013 naar Nederland. Daarna nog gevolgd door HBO, Disney en vele anderen. In de avond voor een van de 2 televisiezenders is er niet meer bij. Muziek luisteren en programma’s kijken doet iedereen inmiddels wanneer en waar hij dit wilt. Inmiddels heeft Netflix 4,5 miljoen abonnees en zijn er 9 miljoen Spotify gebruikers. Maar de jeugd kijkt nog meer naar Youtube, TikTok, Reddit. Ook hier individualisatie op het gebied van muziek en video.

Vroom & Dreesman

Opgericht in 1887 door de zwagers Willem Vroom en Anton Dreesman, ging deze beroemde warenhuisketen failliet in 2015. Net als diverse andere winkelketens was het V&D niet gelukt mee te gaan in de online wereld.

Tsunami Japan

In 2008 werd Japan getroffen door de zwaarste Tsunami in hun geschiedenis. 410.000 mensen moesten worden geëvacueerd en ruim 20.00 mensen vonden de dood. Het raakte ook het economisch hart van Japan. Kerncentrales in het gebied werden op tijd stilgelegd. 4 jaar voor de beving in Japan, was met name Indonesië al getroffen door een Tsunami met 230.000 doden tot gevolg.

2010 Mark Rutte

In 2010 werd VVD de grootste partij bij de verkiezingen en Mark Rutte premier van Nederland. Hij zou met 4 kabinetten de langstzittende premier in de geschiedenis worden. Mark zou aanblijven tot 2024 om vervolgens Secretaris-Generaal te worden van de Navo.

2008 Breaking bad

Een zeer populaire serie over een scheikundeleraar die met drugsproductie in een criminele wereld terecht komt. De serie kent 5 seizoenen en was enorm popualir met een exceptioneel hoge score op IMDB van 9,5. Het speelt zich allemaal af in Albuquerque, USA. Toen mijn zoon daar voor 4 maanden naar toe ging in augustus 2025, ben ik de serie voor het eerst gaan kijken.

Gerrit Wormmeester

De internationale handel werd sterk bevorderd door de zeecontainer. In Rotterdam werd in 1966 ECT opgezet voor de afhandeling van deze containers. ECT werd wereldwijd de leidende container terminal onder leiding van Gerrit Wormmeester die overslag en automatisering combineerde. In 2011 is Gerrit overleden.

Euro normen

In bovenstaand schema zie je de ontwikkeling van de euro normen door de jaren heen. Dit heeft ervoor gezorgd dat de uitstoot van CO2 per gereden kilometer zeer sterk is gedaald. De totale uitstoot door vrachtverkeer is in de afgelopen 50 jaar wel gestegen maar dit komt door de toenamen van de bevolking (ruim 30%) en door e-commerce.

Zorglogistiek

De logistieke organisatie van bedrijven is gestart in productie. Maar in de afgelopen jaren zijn daar specialisaties bij gekomen zoals bijvoorbeeld: Service-, stads- en bouwlogistiek. Het programma LogiZ heeft Zorglogistiek op de kaart gezet. Inmiddels is in iedere zorgorganisatie een medewerker verantwoordelijk voor zorglogistiek zowel goederen- als patiënten/cliëntenlogistiek.

Link naar foto’s van pilots 4, 6, 7, 12 (juni-sept 2010)

Jo van Nunen

Legendarische hoogleraar van Erasmus Rotterdam. Sterk gericht op het verbinden van praktijk en wetenschappelijk onderzoek. Jo noemde de VLM de Vereniging van Leuke Mensen. In zijn tijd als voorzitter is hij komen te overlijden. Later heeft VLM een prijs naar hem vernoemd voor het proefschrift dat het beste aansluit op de praktijk.

Op zondag leveren

In 2014 introduceert Coolblue de 24/7 logistiek. Zaterdagavond bestellen en de volgende dag op zondag geleverd krijgen. Het zorgt er definitief voor dat Logistiek als concurerend voordeel, een markt kan veroveren.

Blockchain

Ontstaan in 2009 om digitaal geld (bitcoins) veilig te kunnen Minen, opslaan en verhandelen. De bedenker is nog altijd alleen bekend onder een pseudoniem. De methode Blockchain werd ook gebruikt om data veilig door de Supply Chain te kunnen delen. De enorme verwachtingen die men had heeft het echter niet kunnen waarmaken.

Pakketdistributie

Door de zeer sterke opkomst van online shoppen, ontstond ook de grote industrie van het leveren van pakketjes. Track & Trace werd steeds belangrijker, net als de snelheid van leveren. Bestellen tot 23:00 uur en leveren de volgende dag werd steeds meer de norm. Winkelcentra kwamen deels leeg te staan.

Ad van Goor (1948-2020)

Na zijn promotie in 1984 werkte hij 2 jaar als consultant waarin hij in 1985 meewerkte aan het boek "Logistiek Management” (zie periode 1976), om vervolgens een leven lang in de logistiek aandacht te besteden aan distributie. In 1994 schreef hij samen met Hessel Visser het standaardwerk “Werken met Logistiek”. Deze special (in zijn geheel te bekijken) kwam in 2011 bij zijn afscheid als hoogleraar aan de VU. Sinds zijn overlijden in 2020 wordt jaarlijks een congres gehouden “In het spoor van Ad van Goor".

Klik op de foto voor de volledige uitgave

Maasvlakte 2

De groei van de Rotterdamse haven als Gateway to Europe maakte het noodzakelijk om flink uit te breiden. 2.000 hectare land werd gewonnen uit zee waar in 2008 mee is begonnen. In 2013 is het gebied in gebruik genomen. Van 1960 - 2000 was Rotterdam de grootste haven ter wereld. Inmiddels vallen ze buiten de top 10, waar 8 Chinese havens in staan.

EMLog 2006 - 2007

Afstuderen van lichting 2006 - 2007 van de Europese Master Logistician bij VLM. Op de achterste rij 3 inmiddels overleden grootheden uit de logistiek: Paul Durlinger, Kees Ruijgrok en Rinus Jansen. Verder herken ik nog Hessel Visser, Hugo Roos en de eerste winnaar van de Logistiek Manager van het jaar; Raymond Cools.

EMLog

Deze brochure is uit 2010 van de Topopleiding European Master Logistician. Gestart als MIG en vele jaren door de VLM aangeboden en georganiseerd.

Klik op de foto voor de complete brochure

2013 Nederlandse Logistiek Prijs

Nog altijd wordt de Nederlandse Logistiek Prijs jaarlijks uitgereikt aan een organisatie die met innovatie, daadkracht en samenwerking een voorbeeld kan zijn voor andere organisaties. In 2013 won ASML deze meest prestigieuze prijs van Logistiek Nederland. In het midden de altijd stralende en enthousiaste Walther Ploos van Amstel, op dat moment voorzitter van de jury.

2006 - 2015

Deze periode veel leuke opdrachten gedaan. De grootste zijn in deze periode: Ahrend kantoormeubilair, SSL (Durex & Dr. Scholl), LogiZ, Savant Zorg. Maar ook veel lesgegeven voor o.a. Avans, NCOI, EVO, IBO. Daarnaast nog plaats mogen nemen in tal van commissies en besturen (Vela, Raad voor zorglogistiek, examencommissies).

De Logistiekcoach

In 2007 gestart met de Logistiekcoach. Het idee was leuk, diverse toppers sloten zich aan (Paul Durlinger, Hessel Visser), maar misschien waren we te vroeg met dit initiatief.

LogiZ

Ja deze foto staat ook hierboven bij Logistiek. Het was een keerpunt omdat Logistiek in de Zorg serieus werd genomen, maar ook voor mij een keerpunt. Vanaf dat moment ben ik voornamelijk actief geweest in de zorg. Programma viel onder VLM en was een initiatief van Actiz, VWS en NVZ. Programmabureau was mijn kantoor in Best waar wij met 6 bureaumedewerkers (en 150 zorgmensen) enkele jaren actief zijn geweest.

Link naar foto’s van pilots 4, 6, 7, 12 (juni-sept 2010)

Zorglogistiek voor medisch specialisten

Gestart bij IBO, later vele jaren bij VvAA en daarna nog even bij HMBS. De opleiding was bedrijfskunde in de zorg met een module van 3 dagen Zorglogistiek. De inleiding van 1 dag werd gedaan door Walther Ploos van Amstel de andere 2 dagen door mijzelf. De groep bestond uit medisch specialisten die we probeerden kennis bij te brengen over samenwerking in hun keten. De opleiding heeft bij elkaar 11 jaar bestaan, maar stopte in 2023. Naast zorglogistiek verzorgde ik ook enkele masterclasses “Kwaliteit van zorg".

Technische Unie

Ook een echt leuke opdracht was bij de Technische Unie om diverse groepen medewerkers een opleiding te geven over samenwerking in de interne- en externe keten. Leuke opdrachten hebben we samen ontwikkeld en zelfs een kist speciaal ontworpen om afhankelijkheid van elkaar te laten ervaren.

Eerste webcast Logistiek

In 2008 was het dan zover, Logisiek.nl organiseerde de eerste webcast Logistiek met als thema “Duurzame Logistiek”. Tafelgasten Michael Jurriaans (initiatiefnemer), Hessel Visser, Mark de Weerd (Ahrend) en mijzelf.

De webcast is hieronder bij de video’s in zijn geheel terug te zien.

EMLog

Eerder ga ik al in op de kracht en het belang van deze opleiding. Ik mocht Rinus Jansen opvolgen als programmaleider EMLog. Werven van nieuwe studenten en waar nodig, nieuwe docenten, organisatie en begeleiding. Locatie in die jaren was de Ruwenberg in Sint Michielsgestel.

Zorglogistieke opleidingen

Na LogiZ werden steeds meer opleidingen, cursussen en trainingen geroganiseerd waar ik in diverse vormen aan mocht meewerken. In bovenstaand voorbeeld verzorgde ik college 1; veranderprocessen in de zorg.

In 2013 komt het verzoek om een nieuw concept te ontwikkelen voor de samenwerking tussen King Nederland en Rivas Zorggroep. Namens King was dat Jeroen Koudijs en namens Rivas, Pieter Vlot. Een geweldige samenwerking resulteerde in een prachtig concept dat in diverse zorgorganisaties is geïmplementeerd. Jeroen en Pieter zie ik nog altijd regelmatig en onze whatsapp groep heet terecht DreamTeam.

Dag van de Zorglogistiek

De eerste dag van de zorglogistiek was een groot succes. Georganiseerd door Zorgvisie met meerdere sponsoren en geweldige sprekers kregen de 250 aanwezigen de laatste inzichten. Het was de eerste van 5 opeenvolgende jaren dat ik Dagvoorzitter mocht zijn van dit, helaas gestopte, mooie congres

2005 Kantoor Tongelreep, Best

Van 2005 t/m 2016 had ik een kantoor in Best. Dit kantoor is vanaf 2008 ook het programmabureau LogiZ geweest, en daarna nog Archos groep. Goed bereikbaar en enigzins oversized voor 1 persoon. Op het programmabureau werkten we met 2-4 collega’s vanaf dit kantoor. Walter, Anyes, Robert, Heleen, Ad, Jos, Peter, Jesse, Gijs hebben hier allemaal hun thuisbasis gehad.

2008 Reünie Compudata / Tulip Computers

De eerste verwachting was ong. 75 aanwezigen. Dit groeide uit tot uiteindelijk 410 aanwezigen. Door een zeer enthousiaste groep mensen georganiseerd en het achterhalen van collega’s van 30 jaar daarvoor was een fantastische reis. De groep staat hier te luisteren naar een speech van oprichter Franz Hetzenauer.

2014 Archos groep

Artikel in Logistiek bij de start van Archos. Jos Kuipers, Peter van de Griendt en mijzelf gaan, na LogiZ, samen verder om zorglogistiek meer op de kaart te zetten. Veel kennissessies en bezoeken hebben we georganiseerd voor het netwerk dat inmiddels was ontstaan vanuit LogiZ.

2015 Jubileum IBO

"Bedrijfskunde door de jaren heen” was de titel van een boekwerk bij de viering van 40 jaar IBO opleidingen. Diverse docenten hebben een bijdrage geleverd. Mijn bijdrage gaat dus over de ontwikkelingen in de logistiek.

Klik op de foto voor het artikel

Archos groep

Aansluitend op het programma LogiZ besloten Jos Kuypers, Peter van de Griendt en mijzelf om samen te werken in de Archos groep. Een leuke groep actieve mensen. Na 6 jaar met veel plezier leuke dingen te hebben gedaan, zijn we allemaal een eigen richting in gegaan.

Evo

In die tijd was het nog Evo en was het een actieve deelnemer aan LogiZ. In de jaren na LogiZ hebben we vanuit Evo, het onderwerp Zorglogistiek op de kaart gezet met o.a. de Raad voor de Zorglogistiek. Voor alle communicatie, imago en presentatie naar de zorgsector mocht ik samenwerken met Evo collega Raymond Mens. Inmiddels vaak op TV, heeft meerdere succesvolle boeken geschreven en trekt hij volle zalen door heel Nederland met bijzonder leuke, inspirerende shows over de VS en media.